自掏腰包送禮的紀檢幹部
  祭奠母親時,她不忘磕頭賠罪:“媽媽,今年單位不發月餅了,我自己買了盒簡裝的,請您原諒”
  文 | 張琰
  李強(化名)從車上搬下一袋100斤的大米,這是他今年第二次給二舅家送大米了。
  自從他到現在的單位上班,每年都會發兩次大米、麵粉和豆油,這幾乎是東北地區許多單位的“標準化福利”。每次發一二百斤的大米、麵粉,他都會開車直接拉到二舅家。二舅家生活困難,李強送來的米面能讓他家節省一些開支。
  但是2013年,李強的單位連一粒米、一滴油都沒發。他礙於面子,只好自己去超市買了一袋米。
  李強是某市紀檢委的一名科長。有種說法:各地紀檢委都是清水衙門。他剛調來時發現,的確沒有以前單位的福利好,但工作也算得上清閑。
  2013年,中央“八項規定”下達後,監督落實就成了紀檢委的工作重點,他一下子忙了起來,甚至要經常加班,這讓他有些不習慣。
  根據工作需要,整個紀檢委被分成7個監察小組,每個監察組負責不同部門和單位的紀檢監察工作。一二組負責全市八個縣市各機關部門,第三組負責公檢法,第四組負責林業系統,五到七組負責市直部門及下屬事業單位。李強在第五組。
  從2013年9月開始,他們已經開展了5次大範圍監察工作,主要集中在“三公”經費、辦公用房、公務用車等問題上。下麵的單位都反映:“以前想見你們都難,現在你們有事沒事就來,有些吃不消了。”
  市府所在地近些年正在“擴城”,不少政府部門都搬到了新城區,興建了新辦公大樓,辦公室的面積自然也大了不少。以前領導的辦公室都是“小套大”,也就是外面一間小會客室,裡面是一間大辦公室;後來又變成了“大套小”,外面一間大會客室,裡面的辦公室變小了,但是私密性更強,有的還放了床以供休息。
  近期李強他們專項監察的重點就是辦公用房問題。根據規定,正縣級領導的辦公用房不得超過18平方米。但實際情況是,大部分領導幹部的辦公用房都超標。
  於是,在限期整改過程中,有的領導辦公室將套間內的門用磚封住,另鑿出一扇門來;有的辦公室帶衛生間,也算面積,於是就把衛生間設為公用;但也有些單位“耍小聰明”—比如某單位在領導的大辦公室里擺上幾張辦公桌,偽裝成多人合用的假象。發現這些現象後,李強他們就調出單位職工名單,一人一桌地核對。
  “三公”經費也是監察重點。該市有家大型百貨商店,據說每年銷售額中的20%~30%都來自購物卡,而購物卡主要是由各單位公費購買用來送禮、發放福利等。
  為了杜絕公款消費,李強他們專門對該商場查賬,結果今年以來,以前瀟灑刷卡的情形很少見了。
  除了主動檢查,這一年來他們還接到不少舉報電話。就在不久前,檔案局一位領導到某單位辦公事,臨走時讓這家單位把他開來的私家車加滿油。油箱滿了,舉報電話也隨即打到了紀檢委。結果這位領導被處以黨內警告處分。
  11月,紀檢委成為全市首家公車改革試點單位。此前紀檢委共有27輛車,現在上交14輛車,只留下辦案用車和一輛接待用的中客。主任每月800元車補,副主任600元,李強每月也能領到400元車補,這對早就開私家車上班的他來說是件好事,“領導心裡即使不舒服,但也沒辦法,現在就算讓開公車他也不敢上路啊!”
  往年中秋節時,各式各樣的月餅會有很多,單位分、朋友送。可是,從2013年下半年開始,不光不發大米,單位什麼福利都沒分過。
  單位的小樸是朝鮮族,有習俗在中秋節上墳。以前每年她都帶著精美的月餅禮盒去祭奠母親。但今年沒有現成的月餅,她只好自己買了兩盒簡裝的。祭奠母親時,她不忘磕頭賠罪:“媽媽,今年單位不發月餅了,我自己買了盒簡裝的,請您原諒。”
(編輯:SN054)
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